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Desenvolvimento Empresarial
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Diagnósticos Empresariais

Nossos diagnósticos identificam GAPs de desempenho e contribuem significativamente para a formulação de estratégias e definição de objetivos e metas específicas. Nossa expertise nos permite identificar oportunidades de melhoria nos processos críticos do negócio.

  • Diagnóstico da Estratégia Empresarial "Hoshin Kanri"
  • Diagnóstico de Gerenciamento da Rotina
  • Diagnóstico de Maturidade em Excelência Operacional
  • Diagnóstico World Class Manufacturing
  • Diagnóstico do Estado Atual "As is" e definição do Estado Futuro "To be"
  • Diagnóstico de aderência aos requisitos normativos ISO 9001
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Consultoria

Nossos serviços em consultoria têm como objetivo a geração de valor para o cliente através de soluções personalizadas às necessidades da organização. Por meio das metodologias e técnicas de Excelência Operacional e experiência em diversos projetos realizados, desenvolvemos estratégias OPEX para todos os seguimentos de mercado.

Buscamos a implementação de ideias simples em resultados específicos (custo, qualidade e produtividade) a curto prazo. Ao combinar o pensamento estatístico, a paixão pela filosofia Lean Six Sigma, a experiência em gerenciamento de projetos e a obstinação por resultados, asseguramos o retorno dos nossos projetos (ROI).

  • LEAN
  • SIX SIGMA
  • GERENCIAMENTO DE PROCESSOS E ROTINAS
  • IMPLEMENTAÇÃO ISO 9001
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Treinamentos

Oferecemos treinamentos em excelência operacional, desde cursos com formação básica "overview" até formações específicas, com certificação. Qualquer treinamento poderá ser realizado na modalidade "in company". Seguindo o conceito de pirâmide de aprendizagem de Edgar Dale, acreditamos que a técnica mais eficaz para transferência de conhecimento é "aprender fazendo". Neste sentido, nossos cursos promovem a participação em atividades práticas que refletem a realidade organizacional.

  • Abordagem "Taylor made" adequada a cada cliente.
  • Didática atualizada e orientada para resultados.
  • Metodologia "learn by doing".
  • Profissionais altamente qualificados.
  • Serviços competitivos a preço justo.
  • Workshops em empresas "Kaizen event".
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Gerenciamento de Projeto de Implantação de ERP - PMO

Se seu ERP, CRM ou BI não fornece as informações necessárias, dá problemas com saldos de estoque, livros fiscais, multas de governo, dados de clientes, informações gerenciais limitadas e não atende aos requisitos da empresa, está na hora de fazer alguma coisa.

A melhor solução é contratar os serviços de revitalização de software da Intech. Há 13 anos a Intech oferece serviços de consultoria estratégica, gestão e implantação de software ERP, CRM e BI. Oferecemos:

  • Planejamento estratégico de TI
  • Planejamento estratégico de BI
  • Seleção de software ERP, CRM e BI
  • Engenharia de valor - medindo o retorno sobre o investimento de uma solução de software a adquirir
  • Reimplantação de software ERP, CRM e BI
  • Suporte e evolução de solução de ERP, CRM e BI